Guia de pilotagem de uma mentalidade empreendedora

Livro ensina empresário a fixar uma agressiva meta de lucratividade para o negócio e atingi-la em tempo menor que o esperado; Método de pilotagem do autor é o modelo perfeito para empresários que gostam de agir com autonomia. Existem grandes diferenças no modo como você pilota sua empresa. Dependendo de como você a guia, a […]
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Brasil terá “guerra” por talentos nas empresas

A afirmação foi feita pelo autor do livro Grandes Decisões sobre Pessoas, Cláudio Fernández-Aráoz, ao jornal Folha de S. Paulo. Confira o trecho da entrevista. “Líder deve formar equipe” O Brasil está vivendo um momento único e deverá atrair mais investimentos do que o restante do mundo desenvolvido. Por isso, começará uma “guerra” por talentos nas empresas, pois […]
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FMI passa por reestruturação histórica

Segundo Robert J. Herbold , as mudanças na instituição são mais que necessárias. O diretor-gerente do FMI, Dominique Strauss-Kahn(foto), classificou de ‘histórica’ a reestruturação aprovada ontem pelos ministros das Finanças do G-20 para ampliar o poder dos países emergentes dentro do organismo. A declaração consta em matéria publicada no jornal O Estado de S. Paulo. ‘Essa é […]
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Antecipando-se à velocidade

Antecipar-se à velocidade significa preparar-se ativamente para as demandas do novo ambiente – recepcionar a velocidade na varanda da casa em vez de se esconder atrás da cortina enquanto ela põe a porta a baixo. Sabemos que a velocidade vem chegando (estamos pedindo para ela vir), portanto devemos nos preparar para recebê-la, descobrir como colocar […]
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Transparência e conectividade no século 21

O colunista do The New York Times, Thomas Friedman, entrevista o CEO da LRN, Dov Seidman, autor do livro “Como: Por Que o Como Fazer Algo Significa Tudo…nos Negócios (e na Vida).
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Em busca da igualdade entre os sexos

Masculino e feminino: apesar das diferenças ainda existentes, é de se esperar que no novo cenário social que está surgindo, no século XXI, não haverá vencedores e nem vencidos entre homens e mulheres, mas sim a colaboração e a harmonia no trabalho conjunto prevalecendo a inteligência e a competência das pessoas, única e exclusivamente. Por […]
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Cláudio Queiroz – FEEDBACK: Como conduzi-lo no mundo corporativo?

Temos um histórico que fortalece a crença de que feedback é sinônimo de crítica, dor, algo desagradável, e especialmente de tristeza e desconforto, quando na verdade deveria ser o contrário. As organizações deveriam não somente usá-lo bem, mas inclusive estimulá-lo entre todos os colaboradores, em especial entre gestores e empre­gados. Por Cláudio Queiroz Feedback, na […]
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O QUE POSSIBILITA A LONGEVIDADE CORPORATIVA?

Quem dá uma excelente resposta para essa pergunta é Arie de Geus, que foi executivo do Grupo Royal Dutch Shell por 38 anos em 3 continentes, até no Brasil, chegando a assumir a presidência em algumas dessas regiões. Atualmente é professor convidado da London Business School e membro do Conselho do Centro de Aprendizado Organizacional […]
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