Com apenas 19 anos, João Marcelo Furlan teve a sua primeira oportunidade de vivenciar a liderança, quando foi presidente do Diretório Acadêmico de sua faculdade. Aos 23, já era diretor comercial de uma companhia na Ásia (morando nas Filipinas) e, aos 25, tornou-se um dos mais jovens presidentes de empresa do Brasil, à frente da Enora Leaders, que desde 2007 registra elevadas taxas de crescimento ano após ano.

A partir dessa experiência aceleradíssima e de estudos realizados nos maiores centros de liderança do mundo, Furlan desenhou o modelo FLAPS! (Furlan Leadership Acceleration and People management System), a fim de facilitar a aprendizagem para que qualquer pessoa possa se tornar líder seguindo esse passo a passo. O processo de liderança batizado por ele como Liderança AdaptÁgil se baseia na necessidade de os líderes se adaptarem aos membros de sua equipe — para engajá-los, desenvolvê-los e levá-los a resultados superiores — e também responderem ao ambiente e aos novos desafios com agilidade.