Debate: O Nobel de Economia de economia e o caso brasileiro

A complexidade envolvendo as altas taxas de demprego, mesmo havendo sobra de vagas no mercado de trabalho a serem preenchidas, foi o tema do estudo que garantiu o Nobel de Economia aos professores americanos Peter Diamond e Dale T. Mortensen e ao britânico-cipriota Christopher Pissarides. Lembremos que a questão é super atual e que foi […]
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Marketing Estratégio é destaque no jornal Empresas & Negócios

Livro da DVS Editora consta na coluna “Livros em Revista” do jornal Empresas&Negócios. Para ler o conteúdo clique em Full. “Edilberto Camalionte – DVS – Marketing com visão global da empresa e do mercado, é o que demonstra, com dados e fatos o organizador que liderou estrelado e refi nado grupo de professores de administração […]
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Cláudio Queiroz – Crenças e ditados populares no mundo corporativo

Vários fatores afetam nosso comportamento e modelam nossas ações no dia a dia, em nossa vida particular e no ambiente corporativo, dentre elas: valores, crenças, perfil (personalidade), talentos, competências, medos etc. Este artigo é sobre as crenças negativas ou limitantes dos indivíduos reforçadas pelos ditados populares no mundo corporativo. Por Cláudio Queiroz. Crenças são “Generalizações […]
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Cláudio Queiroz – desenvolvimento de talentos e competências

Na entrevista dessa edição do Carreira & Sucesso, conversamos com Cláudio Queiroz, administrador de empresas com pós-graduação em Recursos Humanos pela PUC-RJ, Marketing pela ESPM e mestrado em administração pela Faculdade Mackenzie. Por Caio Lauer, para o jornal Carreira & Sucesso (Catho). Consultor, palestrante e professor, Cláudio é autor do livro “A Competência das Pessoas” […]
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As Competências das Pessoas é dica no jornal Empresas & Negócios

Por Ralph Peter “Cláudio Queiroz – DVS – Com profunda propriedade, linguajar fluido, quase didático e real maestria, o autor desfila formulas praticadas com sucesso, que despertarão talentos latentes e ampliarão horizontes dos já descobertos. Há um roteiro para autodiagnóstico e construção de plano para desenvolvimento individual.”
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Cláudio Queiroz – Como ser gestor de sua própria carreira

Como ser gestor de sua própria carreira Em seis etapas, consultor lista alguns pontos fundamentais para gerenciar a própria carreira. Veja mais! O mundo organizacional carece de talentos. Partindo dessa máxima, necessário se faz que o colaborador adote definitivamente o papel de gestor de sua carreira, assumindo a responsabilidade de conduzir de forma estruturada e […]
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Buscando novas oportunidades – Folha de Londrina

A Folha conversou com especialistas e traz dicas sobre o que fazer para reposicionar sua carreira no mercado de trabalho Por Kalinka Amorim, Reportagem Local (veja o original) Você anda desmotivado profissionalmente? A hora de acordar para se preparar para o trabalho tem sido um verdadeiro tormento? Tem deixado de entregar suas tarefas nos prazos […]
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09 jun

Relacionamento intrapessoal: um diferencial competitivo!

É comum escutarmos a expressão relacionamento in­terpessoal, entretanto é raro vermos o emprego correto desse conceito. Saiba identificar algumas atitudes necessárias para a manifestação eficaz desta competência. Por Cláudio Queiroz. Relacionamento intrapessoal é a integração do au­toconhecimento, autodomínio e automotivação. Este relacionamento somado ao relacionamento interpessoal resulta no conceito de inteligência emocional divulgado pelo trabalho […]
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Relacionamento intrapessoal: um diferencial competitivo!

É comum escutarmos a expressão relacionamento in­terpessoal, entretanto é raro vermos o emprego correto desse conceito. Saiba identificar algumas atitudes necessárias para a manifestação eficaz desta competência. Relacionamento intrapessoal é a integração do au­toconhecimento, autodomínio e automotivação. Este relacionamento somado ao relacionamento interpessoal resulta no conceito de inteligência emocional divulgado pelo trabalho de Daniel Goleman […]
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Cláudio Queiroz – FEEDBACK: Como conduzi-lo no mundo corporativo?

Temos um histórico que fortalece a crença de que feedback é sinônimo de crítica, dor, algo desagradável, e especialmente de tristeza e desconforto, quando na verdade deveria ser o contrário. As organizações deveriam não somente usá-lo bem, mas inclusive estimulá-lo entre todos os colaboradores, em especial entre gestores e empre­gados. Por Cláudio Queiroz Feedback, na […]
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