6 dicas para criar estratégias de negócios do zero

Ou você tem uma estratégia própria, ou então é parte da estratégia de alguém
– Alvin Toffler

Qual é o objetivo que você deseja alcançar com o seu empreendimento? Onde você quer chegar com o seu negócio? Essas perguntas são essenciais para todo empreendedor que almeja o sucesso da sua empresa.

Somente definindo um objetivo claro para o seu empreendimento é possível traçar estratégias de negócios consistentes, que te façam alcançar o resultado que tanto almeja.

Se você tem consciência de onde quer chegar: parabéns! O primeiro passo em busca do sucesso já foi dado. No entanto, somente querer chegar a algum resultado não é suficiente – você precisa saber como montar estratégias que te façam chegar até lá.

Portanto, se você quiser aprender a criar estratégias de negócios que permitam alcançar o sucesso do seu empreendimento, leia este artigo até o fim. Saiba porque uma estratégia de negócios é fundamental para a sua empresa e como criar suas próprias estratégias.

Veja o que você irá conhecer neste artigo:

• 6 dicas para criar a sua estratégia de negócio
• O que são estratégias de negócios?
• Por que criar estratégias de negócios?
• Como definir uma estratégia de negócio?
• Crie as suas próprias estratégias de negócios!

6 dicas para criar a sua estratégia de negócio

Para criar uma estratégia de negócio que melhore o desempenho da sua empresa e faça com que ela se destaque diante dos seus concorrentes, siga as dicas que listamos logo abaixo:

1. Tenha missão e valores claros

As missões e os valores da sua empresa é o que vai determinar a cultura da sua organização. Missão diz respeito à existência do seu negócio – ou seja: porque ele existe. Valores se referem aos princípios inegociáveis da sua empresa.

Compreender para quê a sua empresa existe e quais são os seus princípios inegociáveis vai fazer com que você elabore estratégias de negócios que respeitem a conduta dos líderes e colaboradores da sua organização.

Não deixe que as estratégias prejudiquem a cultura da sua empresa. Mas busque encontrar caminhos alternativos que respeitem a missão e os valores do seu negócio, de modo que, ao invés de afetar negativamente sua empresa, fortaleça ainda mais sua cultura.

2. Faça uma análise de mercado

Uma das práticas fundamentais feitas antes de criar estratégias de negócios é a análise de mercado. O intuito desta análise é conhecer detalhadamente como está o mercado atual.

Ou seja: quais são as empresas concorrentes, quais os principais produtos oferecidos, se há perspectiva de crescimento do mercado etc. Fazendo-se estas perguntas, você vai conhecer o “campo de batalha” e, a partir disso, elaborar as estratégias corretas.

3. Conheça os pontos de urgência

Toda empresa enfrenta problemas, seja em relação à tecnologia ou ao financeiro. Mesmo as grandes empresas precisam identificar quais são seus pontos fracos. Assim, elas conseguem elaborar estratégias de negócios que funcionem para sua situação atual.

Do mesmo modo, você deve fazer com a sua empresa. Pergunte-se sobre quais são as necessidades atuais dela. O que você precisa resolver com mais urgência? Falta dinheiro no caixa? Você precisa de mão-de-obra especializada? Sua tecnologia está ultrapassada?

Conheça os pontos de urgência da sua empresa e prepare estratégias que visam corrigir esses problemas. Você não precisa corrigir os pontos de urgência antes de elaborar suas estratégias, pois suas estratégias de negócios serão feitas tendo em vista essas correções.

4. Forme uma equipe capacitada

O que faz uma empresa manter o seu padrão de qualidade, além de uma boa cultura organizacional, é a formação de uma equipe capacitada. E para fazer isso, é ideal que você reconheça as competências das pessoas que trabalham na sua empresa.

Assim, você vai conseguir desenvolver as aptidões dos seus colaboradores e fazer com que eles exerçam suas funções com excelência. Deste modo, será possível formar uma equipe preparada para atender às exigências do mercado

5. Alinhe suas ações de marketing

Como estão as ações de marketing da sua empresa hoje? Em quais canais de mídia sua empresa está presente? Seus anúncios estão trazendo potenciais clientes qualificados? Todas estas perguntas precisam ser respondidas se você quer potencializar suas vendas.

Atualmente, as ações de marketing acontecem de dois modos: por meio de estratégias tradicionais e estratégias digitais. Independente de qual você decidir investir, elas precisam ser definidas na sua estratégia de negócios.

Alinhar suas ações de marketing significa que você vai definir como a sua empresa irá captar clientes e quais canais vão servir para tornar a sua marca conhecida. Deste modo, você poderá conciliar estratégias de marketing online e offline.

6. Estabeleça metas periódicas

Ao montar uma estratégia de negócio, você terá que executar o seu plano. Mas como conseguir saber se a sua equipe de profissionais está acompanhando o plano de execução? Estabelecendo metas periódicas de acordo com sua estratégia de negócios!

Você pode decidir livremente se vai estabelecer metas diárias, semanais ou mensais. O que importa é que essas metas precisam ser cumpridas por você e sua equipe. Assim, você vai conseguir identificar o desenvolvimento da empresa com o passar do tempo.

E mais: você também vai conseguir saber se suas estratégias de negócios estão sendo executadas de acordo com o cumprimento das metas.

O que são estratégias de negócios?

Estratégias de negócios são planos de ação de uma empresa que tem como função atingir as metas e objetivos da organização. Estes planos de ação se resumem a passos que precisam ser dados para que uma empresa consiga alcançar o seu sucesso no mercado.

Ao criar as estratégias, os líderes da organização conseguem tomar decisões inteligentes, que permitem atingir os resultados almejados. Assim, o processo de estruturar uma empresa é simplificado.

Deste modo, ao criar estratégias consistentes, os empreendedores conseguem traçar um caminho para adquirir mais clientes e alcançar um lugar de destaque em um mercado com mais de 18 milhões de empresas no Brasil.

Por que criar estratégias de negócios?

Todo empreendedor sabe que manter uma empresa ativa no Brasil é um grande desafio, principalmente devido à alta carga tributária no país. São muitos os desafios de gerir uma empresa: concorrência desleal e risco de falência são alguns deles.

Para enfrentar essas dificuldades de modo inteligente, você precisa desenvolver estratégias de negócios eficientes para a sua empresa. No entanto, as estratégias não servem apenas para se afastar dos riscos, mas para fazer sua empresa alcançar o sucesso.

+ Dica: O objetivo de toda empresa é obter o máximo faturamento possível por meio das vendas. Para saber como decolar suas vendas, leia nosso artigo “Como vender mais: 7 dicas práticas para fazer as suas vendas decolarem”.

Como definir uma estratégia de negócio?

Para definir uma estratégia de negócio que seja eficiente, você vai precisar mapear qual é o “status” do seu negócio. Ou seja: como ele está hoje, nos seus aspectos bons e ruins.

Saiba como fazer isso logo abaixo:

Faça um diagnóstico da sua empresa

O primeiro passo para conseguir definir uma estratégia de negócio eficiente é fazer um diagnóstico da sua empresa. Para fazer este diagnóstico, você vai precisar identificar quais são seus pontos positivos e negativos.

Ao fazer o diagnóstico, pergunte-se, por exemplo: qual a satisfação dos clientes com seu produto/serviço? Como a sua equipe está engajada no trabalho? Como está o marketing digital da sua empresa?

Analisar cada aspecto que compõe a sua empresa é fundamental para que você saiba quais pontos precisam ser melhorados para que sua empresa tenha um bom desempenho no mercado.

Entendendo o que há de bom e ruim na sua organização, você terá um ponto de partida para seguir os próximos passos e criar estratégias eficientes.

Elabore o Canvas do seu negócio

Após diagnosticar os pontos positivos e negativos, você deverá criar o Canvas do seu negócio. Canvas é um tipo de mosaico que tem a função de estruturar um modelo de negócio para empresas.

Um modelo de negócio diz respeito ao modo de atuação da sua empresa nos dias de hoje e como quais outros aspectos ela precisa desenvolver para se tornar uma organização escalável. Estes aspectos são:

• Segmento de mercado
• Proposta de valor
• Canais de distribuição
• Relacionamento com o cliente
• Parcerias
• Atividades-chave
• Recursos-chave
• Estrutura de custos
• Fontes de receita

Estes 9 aspectos são fundamentais para que você saiba criar estratégias de negócios de acordo com o funcionamento da sua empresa.

Crie as suas próprias estratégias de negócios!

Empreender é como entrar em uma batalha, onde várias empresas lutam entre si para alcançar o maior mercado possível. Para vencer essa batalha, é extremamente necessário que você saiba criar estratégias de negócio consistentes, que te levem até o topo.

Para fazer isso, você não precisa apenas de um produto inovador ou de investir no marketing da sua empresa: você precisa adquirir um conhecimento aprofundado em estratégia de negócios.

Conhecer as principais estratégias de negócios que você pode aplicar na sua empresa é obrigação para todo empreendedor que deseja superar seus concorrentes. Portanto, se você quer se aprofundar neste assunto, adquira agora o Kit de Estratégia de Negócios.

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